Coaching voor leidinggevenden en teams
Onze werkwijze en aanpak
Wij brengen in kaart welke competenties essentieel zijn en welke thema’s zich in de praktijk bewijzen als succesfactoren en die wij daarom als speerpunten hanteren om mee aan het werk te gaan.
Invloed op het bedrijfsresultaat
Daarbij is een feit dat verbeterde processen en competente medewerkers zorgen voor lagere kosten en een hogere winst: de European Foundation for Quality Management geeft in zijn INK model het verband aan tussen klantentevredenheid en medewerkertevredenheid met het bedrijfsresultaat. Tevens zijn er praktijkvoorbeelden die aantonen dat zelfredzaamheid en daarmee correlerende medewerkertevredenheid én psychologische veiligheid een positieve invloed hebben op de bedrijfsresultaten.
Waarvoor kunt u AKL als coach en adviseur inzetten?
- Formuleren van visie, missie en doelstellingen en mogelijke veranderstappen.
- Verhogen van de veranderbereidheid.
- Kennis uitwisselen en delen door middel van het organiseren van kennissessies en/of intervisiebijeenkomsten.
- Competentiemanagement; werken aan ontwikkeling van medewerkers en team.
- Ontwikkelings- en opleidingsbehoeften inventariseren en genereren van Persoonlijk OntwikkelingsPlannen.
- HR-gesprekscyclus in gang zetten of verbeteren inclusief het kiezen & aanmaken van personeelsinstrumenten zoals 360 graden feedback.
- Structuur aanbrengen in omgang met HR-situaties zoals instroom, doorstroom, inwerken, personeelsregelingen, verzuim, conflictbeheersing.
- Arbo en ergonomie: RI&E, Arbo Plan van aanpak, coaching on the job met betrekking tot arbeidsomstandigheden, efficiency en/of effectiviteit, plannen en organiseren.
- In gang zetten van geformaliseerde overlegstructuren.
- Personal branding en verbeteren van presentatie en profilering van afdeling en/of medewerkers.
- Creëren van psychologische veiligheid en een open, veilig en inclusief werkklimaat.
Het resultaat van onze coaching?
Significante verbetering van samenwerking, loyaliteit, gunfactor, openheid, respect en vertrouwen.
Wat zeggen anderen?
-
Agnes heeft de maatschap waarvan ik deel uitmaakte meerdere jaren geadviseerd, naar volle tevredenheid. Ook heeft zij een aantal van de circa 15 medewerkers van het kantoor individueel gecoacht. De ondersteuning bestond onder andere uit leiderschapscoaching, waarbij de persoonlijke kwaliteiten en competenties van de leidinggevende het uitgangspunt waren, met een hele praktische inslag. Ze werkt, door het trainen en coachen van de leidinggevenden, aan vertrouwen in het team en is daarbij oprecht betrokken bij zowel de leidinggevende als bij het team. Veel meer dan je van een leiderschapscoach zou verwachten. Daarnaast heeft ze ons ook regelmatig bijgestaan in werving- en selectieprocedures. Fijn om iemand met een frisse blik mee te laten kijken en vaak verrassende en nuttige vragen te laten stellen. Daarbij, of eigenlijk vooral, is Agnes een bijzonder prettig persoon om mee te werken. Van harte aanbevolen dus!
Notaris
Coaching voor leidinggevenden en teamcoaching is maatwerk
Je kunt de coaching voor leidinggevende, teams en medewerkers ook inzetten via een abonnement. We stemmen indien gewenst het coachingsprogramma helemaal af op de behoeften. AKL Training verzorgt ook groeps- en individuele trainingen op basis van de behoeften van de deelnemers of de organisatie.
