Herken je dit? Tijdens een meting knikt het hele team braaf mee, niemand werpt tegenargumenten op, en het lijkt alsof iedereen het volledig eens is. Heerlijk! Of toch niet?
Wanneer niemand een andere mening durft te geven, kan een team makkelijk ten prooi vallen aan groepsdenken. Hierdoor ontstaat een sfeer waarin kritische vragen niet gesteld worden, en waardevolle inzichten en ideeën verloren gaan.
Verschillende meningen kunnen voor scherpere beslissingen zorgen. Door actief naar andere perspectieven te luisteren, krijg je een breder beeld van mogelijke oplossingen. Afwijkende ideeën gaan vaak samen met verrassende inzichten en dat bevordert innovatie.
Bovendien voelen medewerkers zich serieuzer genomen en meer betrokken wanneer ze merken dat hun inbreng echt telt.
Maar hoe zorg je er nu voor dat iedereen zich comfortabel voelt om openlijk te zeggen wat hij of zij denkt?
Drie adviezen om de mening van je team te achterhalen
- Stel oprechte open vragen – Moedig mensen aan om ideeën te delen met vragen als “Hoe zien jullie dit?” of “Welke alternatieven overwegen we?”. Luister met aandacht en oprechte nieuwsgierigheid.
- Betrek iedereen – Geef vooral de stillere teamleden ruimte om hun mening te geven, bijvoorbeeld tijdens kleinere bijeenkomsten of met werkvormen die individuele bijdragen mogelijk maken.
- Waardeer afwijkende meningen – Laat zien dat je hun input waardeert, ook als je het er zelf niet mee eens bent. Zo geef je anderen het vertrouwen om ook hun stem te laten horen.
“Wat fijn dat je me laat weten hoe het anders kan”
@boertienvergouwenoverduin Bij de #training #diversiteiteninclusievoorleidinggevenden die ik vandaag verzorgde voor gemeente D.
@jarek diversiteiteninclusie #diversiteit #inclusie #deni #inclusiviteit #bias #groepsdenken #groupthink #leidinggeven #uitspreken #deepdemocracy
